взлом

Открытая медицинская библиотека

Статьи и лекции по медицине ✚ Библиотека студента-медика ✚ Болезни и способы их лечения.

Хирургия А1. Формулирование целей
просмотров - 210

Формулирование целœей — это создание точной, структурированной и пригодной к реализации системы норм для последующих действий.

Отдельными задачами при формулировании целœей являются: поиск целœей, уточнение целœей, структурирование целœей, проверка реализуемости целœей, выбор целœей.

Поиском целœейназываются те мероприятия, при которых устанавливаются исходные цели высшего порядка. Из исходных целœей выводятся отдельные цели низшего порядка различного ранга.

Уточнение целœейозначает наиболее точное определœение содержания цели, формы, терминов, носителœей и ограничений отдельных целœей.

Принцип проверки реализуемости целœейнаправлен на то, чтобы определить степень достижимости и осуществимости отдельных целœей с позиции структуры целœей и имеющегося на предприятии потенциала (персонала, средств производства и запасов).

Структурно-целœевой аспект охватывает отношения целœей по их совместимости. Совместимые цели бывают нейтральными и дополняющими друг друга, а в предельном случае – идентичными. При несовместимых целях речь идет о конкурирующих, а в экстремальных случаях – об антагонистических целях. Технико-экономический аспект должен показать, насколько реально избрана цель для данных условий рынка, производственных мощностей, применения капитала и т.д. Анализ целœей в кадровом аспекте должен выявить, насколько квалификация и компетенция, а также мотивация персонала достаточны для достижения поставленных целœей.

Под выбором целœей(принятием решений по целям) следует понимать действия, ведущие к принятию решения по той системе целœей, которые будут фактически преследоваться. В фазе формирования целœей появляются отдельные задачи, соответствующие отдельным частным альтернативам, прогнозам, а также оценке принятых решений. В фазе формулирования целœей может использоваться ряд методов анализа целœей: дерева целœей, индексный, матричный методы [3].